3月14日，公司召開"十五五"規(guī)劃編制工作啟動會，部署建立“進度倒排、專班推進”機制，明確職責(zé)及定期協(xié)調(diào)要求。公司領(lǐng)導(dǎo)魏金火、林加揚及各部門負責(zé)人參會。

會上，綜管部組織學(xué)習(xí)了集團和公司關(guān)于做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作相關(guān)文件，匯報了“十五五”規(guī)劃前期的有關(guān)工作情況。

會議指出，“十五五”不僅是我國實現(xiàn)第二個百年奮斗目標第一階段任務(wù)的關(guān)鍵時期，也是公司推進“12345”目標和實施“兩步走”策略，錨定第二步突圍突破期建設(shè)“新福維”目標，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機遇期和攻堅突破期，必須要以高度的政治責(zé)任感和使命感，科學(xué)謀劃好公司“十五五”規(guī)劃編制工作。

公司黨委委員、副總經(jīng)理林加揚對編制工作提出四點要求：一要主動融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞集團規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合自身優(yōu)勢，科學(xué)謀劃規(guī)劃，明確方向路徑；二要加強主責(zé)主業(yè)戰(zhàn)略謀劃，圍繞主營業(yè)務(wù)，深刻預(yù)判、把握行業(yè)發(fā)展趨勢，注重開源節(jié)流，堅持技術(shù)創(chuàng)新，強化風(fēng)險管控，提升各項管理，切實謀劃、穩(wěn)住基本盤；三要建立協(xié)同溝通平臺，堅持溝通機制，及時做好溝通交流，統(tǒng)一思想，保證成果；四要強化工作責(zé)任落實，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推行責(zé)任清單化管理，確保規(guī)劃編制工作如期完成。

公司黨委副書記、總經(jīng)理魏金火強調(diào)三點工作要求：一是提高認識，著眼大局，充分認識“十五五”規(guī)劃編制工作的重要性，全力做好科學(xué)論證，精心制定上下一致認同的發(fā)展目標和謀劃指導(dǎo)公司未來五年重點行動的戰(zhàn)略藍圖；二是精確把脈，精準施策，全面提升規(guī)劃戰(zhàn)略性、科學(xué)性和前瞻性。尤其要掌握了解行業(yè)相關(guān)情況和發(fā)展趨勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要加強新材料產(chǎn)業(yè)鏈項目調(diào)研，謀劃公司優(yōu)質(zhì)資源利用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；三是統(tǒng)籌安排，通力合作，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制工作，確保5月份按期編制出符合企業(yè)實際，經(jīng)得起實踐檢驗的具有戰(zhàn)略性、前瞻性、導(dǎo)向性和可操作性的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。（黨委工作部、綜管部）